兰世立:海底捞科目三是过度服务 良品铺子把零食做成了奢侈品

liukang20245天前吃瓜知乎697

近年来,消费和服务业的部分企业为抢占商场,经过花样百出的办法出圈,如海底捞职工跳网络舞蹈《科目三》,椰树牌的直播间找身段好的男女边运动边带货,招引群众眼球。不过这些行动是否有意义?是否会带来反作用?

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在本届“2023凤凰网财经年会”期间,东星集团总裁兰世立接受了凤凰网财经《凰家会客厅》专访,针对当时消费服务业的形状,做出了共同的见地。他指出,部分品牌时刻短地阅历光辉,或与其自身过错定位和过度营销有关。其间,海底捞和良品铺子是最好的比方。

他解说道,火锅作为自助式美食,过多的额定服务,不只进步运营本钱,反而会给顾客形成困扰。“必定要把价钱降下来,必定要回归实质。”他说,“什么科目三,什么过度服务,最终仍是要去亏的。”

与之类似的是,良品铺子在上市后,为打形成高端零食品牌,不断美化产品包装,并进步产品单价,让不少人止步,良品铺子的出售额也一度跌落。因过错预判,这些企业正遭到反噬,令人唏嘘。

除了良品铺子以外,前期兴起的零食品牌,如三只松鼠、来伊份等,亦相继陷入困境。但商场如同没有关注到这一点。与上述品牌境况相反的是,本年以来,散装零食备受追捧,各地街头均呈现不少连锁的散装零食店。中华全国商业信息中心最新数据显现,2022年我国休闲零食商场规划达1.5万亿元,同比增加11.6%……种种迹象表明,这一赛道正成下一个“掘金”风口。

不过,兰世立并不看好这一方式。在他看来,零食并不是日子必需品,跟风式地开零食店,简略导致恶性竞赛,最终会“比奶茶店死得更惨,许多加盟者会血本无归。”

但并不是一切加盟方式都以失利告终。我国连锁运营协会发布的2022年商业特许运营Top300名单中,美宜佳、德佑和蜜雪冰城居前三位,门店数量别离到达30008家、21886家和21619家。

兰世立指出,蜜雪冰城和美宜佳下沉三四线城市,并采纳宗族管理方式,极大地操控了本钱,“不必定能挣钱,但能养家糊口。”这种状况下,开店更像是供给了作业机会,“比方三万个美宜佳,那能够养三万个家庭,数10万人口就作业了。”他说。

以下是对话精要:

海底捞的问题在于过度服务,回归实质也很难再获成功

凤凰网财经《凰家会客厅》:现在咱们就消费服务业上面,会看到有一些当地会做花样百出的办法去出圈,像是海底捞最近有让那个职工去跳科目三,像椰树牌也会请一些身段好一点的男女,边做运动健身招引眼球,边带货。我想问一下您怎样样看待他们这种出圈办法呢?

兰世立:我觉是这样的,像海底捞是最典型的。早些年,特别像你们年轻人都是比较喜爱海底捞,其实很重要便是它的服务。其实早在5年前海底捞最火的时分,我就觉得海底捞是会出问题的,它的问题出在过度服务。由于咱们知道吃火锅,况且它是个自助性火锅,是不需求服务的,你去做那么好的服务干嘛呢?咱们都如同觉得,由于最一般的老百姓,包含一般老百姓从来没有享用过这么好的服务,觉得我在这儿等一下,你有免费给我吃的,乃至给你,特别女孩子给你画指甲,后来乃至做各种免费的东西,可是免费是要支付代价的。

海底捞开端,在我国50块钱,有这么好的服务,咱们当然乐意,再后来发现,这样的服务底子掩盖不了它的本钱,呈现许多亏本,就把服务一个个砍、一个个砍、一个个砍,砍咱们都不满了。更重要的是提价。你今日到北京,你吃一个海底捞(每)人平(均)多少?150、200块钱、两三百。那么为什么是这姿态?便是它最初搞的这些花里胡哨的东西,需求支付代价,支付一个商场价。还有一点,本来它(能)掩盖本钱是由于在北京,比方说只开几个店,咱们排队,它能够把本钱掩盖掉——由于很许多的翻台。跟着它不断地提价,并且他自己,他本来有点不理解。

由于张总咱们很熟,觉得海底捞每一家都会按4小时排队,排很长。后来怎样就人越来越少了呢?他底子忘了三个问题,榜首个问题是,比方本来北京只需10家海底捞的时分,是稀有之物,后来开了100家,那怎样或许还有那么多人呢?第二,是价钱越来越高,服务越来越差,那咱们就用脚挑选。那就说海底捞,从开端我信任吃火锅,海底捞必定不是最好吃的火锅,它就所谓的用服务来感动咱们,成果就形成恶性循环。

那么现在价钱越来越高,服务越来越差,是不是?比方说他最早咱们知道,免费吃的牛肉粒,许多人便是由于免费吃牛肉粒,许多吃,所以他把这个就砍掉了,那吃完之后就导致了它出问题。

别的一方面,就在上个星期,他们推出了纯自助火锅。也便是说,海底捞供认当年这一套没有用了——要纯自助就不要服务了,不要这些东西了,把价钱降下来,那就回归实质了。

你看这科目三,我就吃个火锅,你在那里跳啊跳,我都不知道你那影响到咱们的胃口,其实况且你跳的又不是很专业,又不是很好,你仅仅偶然的扮演。那个人或许很好,一个服务员怎样或许有很好的舞蹈根底呢?我觉得也是一种过度了。

假如是一个高端的当地,咱们赏识音乐,赏识舞蹈什么能够。海底捞那么喧闹的环境,反过来不是所谓科目三火,是由于面无表情的僵尸型跳舞,咱们觉得过分了是不是?其实过度的营销对企业没什么优点。

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凤凰网财经《凰家会客厅》:对,可是您觉得回归到自助火锅、自助服务这一块,它还能成功吗?

兰世立:我觉得会难度更大,由于海底捞的装饰投入本钱都很高,还有咱们对它期望很高。那你再回来,再去做低层的,那最初的这么许多的投入,海底捞的一切火锅店投入,比一般火锅店必定多许多钱。环境、规划各方面都(多),那便是问题了。

良品铺子把零食做成奢侈品

兰世立:还有一个良品铺子。本来是老百姓吃零食、散装零食,很廉价好吃(的品牌)。上市今后,跟海底捞相同,打形成一个高端零食,价钱不断地涨、不断地涨,包装不断地美化。最终你看,最近降价也没人理会了,最高降47%。本往来不断良品铺子,买个二三十块钱东西,回家和在办公室好好享用。你现在底子买不起,随意买什么东西都是二三十块、三五十块,你随意买一点东西就两三百块,就成了一个奢侈品了。

再说你有什么优势?良品铺子仅仅花生、瓜子,最底层老百姓平常春节、过节、在家里都能够做的一些东西,你卖那么高的价钱没有道理,所以你看这两个公司就典型的,高端包装、炒作、营销,还要回来。

凤凰网财经《凰家会客厅》:正好我下一个问题也是想问您,关于散装零食这一块的。本年不知道您有没有留意到那种连锁散装零食店?

兰世立:我觉得也过度了,也过分了。这几年,一个是咱们迫于日子压力,想创业的(人)越来越多了,可是有一个误区。现在榜首有许多,我最近遇到许多,比方说企业高管被裁了,有钱想创业;乃至许多学生找不到作业,想创业。那这些人就变成了被割韭菜的目标。

最近几年,首先从奶茶店、便利店,各种炸串店、快餐店,加盟加盟加盟。我觉得今日零食店的一个大问题就在于,这些零食店满是加盟店,不是直营店。横竖一句话,你加盟,我韭菜割了,你胜败跟我不要紧。在我国现在呈现一个很不可思议的状况:一个东西几百家、几千家,乃至几万家,可是最终下来就发现谁都不挣钱。为什么几万家店竟然不挣钱?几千家店不挣钱?其实它有一个很重要(原因)便是用加盟的理念。说刺耳点,我觉得零食店便是典型的割咱们韭菜。

零食店会比奶茶店死得更惨,许多加盟者会血本无归

兰世立:最初的这些奶茶店,这些什么烧烤店,这些快餐店,中餐的,包含这些便利店没什么差异,叫做老瓶装新酒,新瓶装老酒。我以为这姿态,并且你看现在零食店现已到了什么程度?一个当地开零食店,左右对面(都是)。说实话那便是常常曩昔所说的,像那个药店相同,超越了米店,现在的零食店现已超越便利店,超越一切,成了一个,我觉得这是不或许持久的。事实上现已呈现了许多(店肆)开端关闭了。还有咱们知道,前面零食很忙和赵一鸣兼并了,为什么?竞赛太剧烈,搞不下去了。很像当年的同享单车,很像这个网约车,便是打不下去了,只需兼并,不兼并活不下去了。

你看赵一鸣和零食很忙,便是典型的,都对着干:你在这儿开一家,我在边上开一家,对面开一家,后来两家发现再打下去都死,没办法,只需兼并了。并且我看了一下,他们没有什么特别的东西,就两点,榜首,把这些好卖的饮料,贱价出售,乃至是本钱出售,乃至是亏本出售。你比方说很简略,一个可乐,一罐可口可乐商场卖3块钱,它卖1块8,我能够告知你,在全我国范围内,可口可乐本钱不止1块8,那你怎样卖到1块8的?这就典型的不正当竞赛,便是低于本钱价出售。那你用这种办法是招引眼球,全搞了一些散装零食,白牌产品,不是大牌,没有规范化,然后拿来卖。我信任有许多是临期产品,那么这些东西是不或许继续的。

还有零食自身不是一个必需品。由于在前面现已有了良品铺子、三只松鼠、来伊份,三家上市公司。他们现已发现一家做了几千家店,现已抵抗了,像良品铺子上一年营业额掉了90%,是不是?那三只松鼠、来伊份都是百分之几十,股价掉了百分之八九十,为什么?成绩没有了。那你这些零食店哪里来成绩?一条街开了几家零食店,咱们不吃饭不喝水就去吃零食。我专门调查了这些商场上的什么赵一鸣也好、零食很忙,还有什么零食舱都看了一下,榜首,店都很大,第二种类都很少,便是它的坪效是很低的。第三,除了把所谓热销的饮料贱价卖以外,其他的没有什么优势。比方从咱们来讲,咱们看到像这一条(街)满是这一个零食(店),便是它的坪效会很低。

我觉得很快你会看到(零食店)比最初的奶茶店,乃至是便利店会死得更惨。我说话是比较肯定的,也是比较直接的,也不含糊,我不看好这种方式,或许活下来最终,当然不扫除像早几年相同,有两家比方说走资本商场、上市活下来,其它大部分都会死掉,并且许多的加盟者会很惨,血本无归。

凤凰网财经《凰家会客厅》:其实我在想是不是仍是思想上的一些问题,咱们会或许看到一个好做,然后都一窝蜂地去加盟了。热衷于加盟这件作业自身是不是也是一个问题?

兰世立:你这句话说得十分重要,其实在我国我能够告知你,加盟方式简直没有成功的。你先例,拿一个最典型的奶茶。全我国都在放加盟,那最多都是几百家、几千家,乃至没有上万家,也有几千家。你像蜜雪冰城,蜜雪冰城声称2万多家,成果都赚到钱吗?便是咱们都加盟了,为什么都没赚到钱?还有他为什么不被资本商场看好?

咱们举两个最典型的比方:榜首是京东,京东想开便利店,要开100万家便利店,他的主见十分好,用京东的品牌把本来的夫妻店改形成现代化的、规范的便利店方式,学着像7-11、全家、罗森往来不断做这个东西。然后说我给钱你装饰,我给钱你换招牌,我给你进货途径,什么都给你搞好,乃至给你收银机都安排好,你只需在我这进货,什么都能够了。成果每个店投了许多钱,少说二三十万,乃至有的更多,什么都很好。成果这个加盟的人,榜首,不进你的货,第二,钱不进你的账。为什么呢?十分简略。好听一点,你进的货比他贵,他为什么进你的货?你要收我的钱,你要收这个手续费、那个手续费,那你要扣我的钱,我只需不进你的账,不进你的货你拿我怎样着?

还有一点,更刺耳一点,比方说小个体户,我卖一瓶假酒能够赚几百、几千块钱,我卖你真酒才赚几十块钱、100块钱,那相同卖一瓶酒,卖一瓶茅台大约赚不到100块钱,几十块钱,卖一瓶假茅台可赚几千块钱,卖一盒烟也是,一包假烟能够赚几百,赚几十,卖一包真烟赚几块钱,那你说怎样去管他?你不能每个人后边站一个人吧?京东做这样的测验,京东小店失利了,天猫也想干这个事也失利了,这便是最典型的,投了多少钱?

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所以在我国根本连锁店,加盟店简直没有什么成功的比方(的原因)就在这儿。

蜜雪冰城和美宜佳的本钱很低,不必定能挣钱,但能养家糊口

凤凰网财经《凰家会客厅》:可是假如是这样的话,他们能怎样办?假如咱们现在告知他们,加盟这条路走不通,或许很快就会赔钱,乃至或许赚不到钱。

兰世立:也不能这样说,便是从加盟自身来讲并不是都走不通。你比方说两个,一个是蜜雪冰城,一个是美宜佳。这两个方式,蜜雪冰城在全国有2万多家加盟店,美宜佳有3万多家加盟店。你说它走不通,它也走得挺好。很有意思,像现在的网约车和这些快递小哥相同,你都知道,其实我最近特别注意到这个现象,你看快递小哥和网约车(司机),榜首许多是想创业没本钱的;第二是被公司裁人了,赋闲了,找不到作业,由于年纪比较大了;第三是许多是老板破产了,搞不下去了,去干这两件事。为什么呢?他就说我不论怎样样,比方我做快递小哥,一个月弄到几千块钱,我不必求人,时刻灵敏,横竖还有一个大饼画在那,做得好都声称能够赚1万多块钱。

我今日刚专门看了个视频,最近一个小哥说,他一个月收入他搞5000块钱,什么都搞完了今后,大约剩1000块钱还活不下去,可是这种状况我找不到作业;我不乐意去受约束;还有高学历,说来低不下头,弯不下腰;还有我创业失利,我是个老板,去打一份工,心思不平衡,我都要日子下去。那么反过来这些加盟也是这样的。

我专门研究为什么美宜佳和蜜雪冰城会成功,榜首它就压在三四线城市,那第二都是很小的面积,你看奶茶店全国简直大部分都失利了。蜜雪冰城都采纳外卖店10个平方米,它的本钱很低。作为一个创业者来说,很低的本钱,再一个我自己起早摸黑,乃至夫妻两人、家一同去,只需一个月挣几千块钱我就够了,相当于找了一份安稳的(作业)。假如请个人他就亏钱了。我看到美宜佳也是,便是只需老板做的,他不必定挣钱,好的比方(每月)赚个1万、8000的,欠好的(每月赚)3000、5000(元),我找一份作业也就养家糊口,横竖也不做很大的期望,那么在许多时分它成了一个作业的方式,不是创业的方式了。

所以它存在的必要是有的。比方三万个美宜佳,那能够养三万个家庭。事实上,数10万的人口作业了。咱们都知道,快递小哥便是典型的(比方)。还有网约车越来越多。上一年、前年(我)问网约车(司机)还都(月)赚1万、8000(元),现在说赚3000、5000(元)就不错了。由于越来越多人参加,打车的人只需这么多,还不是那么多,还减少了,就形成了消费降级。其实网约车和快递小哥也是一种创业方式,但这种创业方式的本钱低一点。你都知道有钱去开网约车,没钱就当快递小哥,其实他也是在创业。

凤凰网财经《凰家会客厅》:理解,我觉得您刚刚说的那个特别好,便是其实像蜜雪冰城这类的加盟店,它实际上是一个作业的形状。

兰世立:对,我以为他们现已成了一个作业的,而不是创业了。

凤凰网财经《凰家会客厅》:我觉得假如从这一点来看的话,会更好解说一点为什么他们能成功。

兰世立:成功两个方面,我说了,一方面你说他成功,比方说他想走向资本商场,想做大,根本上就把门关掉了。别的一方面他也没赚到钱。我最近知道许多开加盟店的,比方说几百个店,他也不挣钱,他也不成功,这开店的(人)也不成功,开店的亏了钱,还找他扯皮,这些加盟的人也不成功。所以成功的概念便是它能不能安稳盈余?能不能安稳的走向资本商场?那你假如说只在那里苦苦地挣扎,那不叫成功。

凤凰网财经《凰家会客厅》:也是。可是像三只松鼠、百草味他们那些。

兰世立:上市了。

凤凰网财经《凰家会客厅》:对,他们上市了,算成功了,但他们现在又陷入了瓶颈。

兰世立:对,你说对了,就典型的又陷入了(瓶颈)。你看股价跌落,营收跌落,赢利跌落,假如说再继续下去或许退市,就从成功又走向失利了。

凤凰网财经《凰家会客厅》:那您觉得像他们这样的突破口会在哪?

兰世立:仍是一句话,零食在我国是一个十分传统的职业,仍是要廉价又好吃。假如他们谁据守了这一条,我以为它是必定(成功)。特别像你们女孩子,比方办公室、家里放点零食、坚果,都是很喜爱的;还常常加班加点,或许需求的。可是价钱高了我接受不起。不要说你们,我试了一下,本来买的东西都很廉价,现在你要去良品铺子随意买——三五百。现在咱们都知道薪酬越来越低,怎样或许买得起几百块钱东西?并且说刺耳的,包装越来越大,重量越来越小,都违反了作业自身。假如像海底捞相同再不改动,靠什么科目三能招引人,那是不对的。必定要把价钱降下来,必定要回归实质。我就吃个火锅,你又不是大厨师做的,又不是有什么特别的滋味,我就想廉价一点,就想几个朋友在一同便利一点,别给我搞那么杂乱的,什么科目三,什么过度服务,最终仍是要去亏的。

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