对话实录｜新生代企业家怎么做好企业传承？汪小菲、蒋承宏、李光斗发声
来历：睿见Economy
12月21日，新浪财经2023年会暨第十六届金麒麟论坛正式开幕，本届年会的主题为“革新国际中的高质量开展之路”。
麻六记品牌开创人汪小菲，远东控股集团资深合伙人、远东电气董事长兼总经理蒋承宏，闻名品牌战略专家 、央视品牌参谋 、品牌竞争力学派开创人李光斗等在“重生代企业家的立异领导力”主题对话中宣布精彩观念。
汪小菲在对话中谈到，新公司从商业形式、盈利形式、到未来开展上，完全彻底跟曾经切开掉。再走回曾经的老路便是曩昔二十年白活了，不以开店为首要方针，线下店仅仅作为引流的一个端口，终究意图是做好产品。此外，汪小菲也着重，并没有遵从宗族或老一辈的阅历或许主张，“一点也没有，千万别听，听了今后会打乱你的思想方法。我跟我母亲在家作业的作业一点都不谈。”他说。
蒋承宏表明，宗族企业优势是结构和信赖程度相对最安稳，一切企业成员之间相互协作首要是来自于相互间的信赖，而相互信赖的中心则来自于两头之间的相互了解和一同的“三观”。不过，他也坦言宗族企业的下风，“人才的挑选是十分少的，究竟许多年前还有计划生育的方针，每个家庭只能生一个”。
李光斗谈到宗族企业的优势时表明，榜首，沟通本钱十分低。“尽管说回家不谈作业，可是或许晚饭上一个目光就把事就处理了”。第二，血缘安稳，宗族企业是一个超安稳的结构，不会被破坏掉，它能够完成代际传承。有人说年青创业者要想拓宽自己的领导力，就不要听任何老一代的话。李光斗直言这是悖论，“你想想为什么你能站在伟人的膀子上”。
以下为对话实录：
主持人：上一场咱们聊了楼市、基金、股市，好专业，立刻要吃饭了，咱们聊一点轻松的内容，今日聊聊人生、聊聊抱负。在座的三位其实都是新浪财经的老朋友，尤其是小菲教师和兰总参加了新浪财经简直一切的活动，再跟现场的观众们做一下简略的介绍，然后咱们就拉家常。
汪小菲：咱们好，我是小菲，十分荣幸能参加这么正能量、这么专业的一个论坛。我是三年前又从头回到了食品作业这个赛道，不光是餐饮。整整三年的时刻，咱们现在在全国布局了一些门点，可是经过中心的一些立异、创业的转型，在四川、山东连续也建立了一些供应链，现在大概有10个工厂，40家门店，持续地把餐饮零售化这条路一向开展下去，跳出曾经开店扩展规划的形式，把咱们的实体餐饮零售化。
在北京现在有15家店，咱们有的时分周末没事能够去咱们店里品味品味。
蒋承宏：各位好，我是蒋承宏，来自江苏宜兴，远东控股集团旗下子公司的董事长兼总经理。远东控股集团是由我父亲兴办的企业，现在现已有38年的前史了，首要是在动力赛道，做线缆包含储能、机场服务的板块。我自己还在北京做创业相关的作业，首要是从事数字人、虚拟人和元世界方向的一些赛道创业的作业。远东控股集团致力于成为全球才智用电专家的定位，现在整个远东控股集团到达500亿左右的营收，现在个人有两个身份，一个是在自主创业，别的一个是在宗族里边担任一些职务。
主持人：谢谢500亿营收的蒋总。有请闻名的李教师。
李光斗：其实我是应该参加上一场，论题是重生代，其实我是老生代。许多人都叫错我的姓名，我是李光斗，不是李金斗，我见证了我国经济开展的全进程，能够说改革开放的周期，从小平“南巡”的榜首张相片，其时是我发给媒体的，也见证了我国的乳业、VCD、酒业、房地产，见证了各行各业的起崎岖伏。我是做什么的呢？我是给咱们做咨询、做服务的，我国企业的品牌怎样才干快速开展，新的流量在哪儿？咱们就像一家企业医院，从产品、品牌、服务，这些年和我国的企业在一条战线上，雨雪阴晴咱们都见证过，怎样重生代的领导力能够在这样一个冬季发挥作用，我也乐意多听一听咱们重生代企业家的定见。
主持人：谢谢李教师。首要跟咱们说声抱愧，由于我身体状况不太好，现在还会有一点咳。二位企业家有一个共性，都是宗族传承类的企业，现在有关宗族传承类的企业有两种不同的声响，一种是能够愈加享遭到便当，但另一方面或许遭到一些谴责。二位怎样看待作为宗族传承企业的优势和下风，以及要怎样样在这儿边发挥自己最大的才干？
汪小菲：其实我是在2013年的时分就脱离了公司，包含（脱离）整个餐饮赛道。由于曩昔十年常常往复于两岸，在公司运营的层面上我参加的十分十分少，并没有到终究跟着集团开展下去，中心也做了一些出资，比方买股票、投基金。
直到2020年的12月份咱们才兴办了这家全新的公司，这家全新的公司并没有曾经的老一辈或许宗族这些人的一点股票，一分钱的股权都没有，它是一个全新起点的公司。可是曾经的这些作业阅历给我留下最大的财富便是团队，曾经我母亲带出来的这些团队，其时都是二十几岁的小伙子，咱们阅历了这一轮的作业之后，也从头考虑了一下是不是再从头创业。
咱们最思念的便是有一个像曾经集团的途径，咱们几个人又凑在一同，这些人都是2000年跟我母亲兴办榜首家店就在一同，到2020年，整整20年曩昔了，咱们又集合在一块儿兴办了这个全新的公司。从商业形式上，从盈利形式上，从未来公司的开展上，完全彻底跟曾经是切开掉了，纷歧样的，就像经济在开展，咱们日子消费的习气也在开展，再走回曾经的老路便是曩昔二十年白活了，兴办了一个新的商业形式，不以开店为首要（方针），线下店便是咱们引流的一个端口，做好它的产品，线上我国有十几亿顾客，要开多少家店才干覆盖掉这么多顾客，为这么多顾客服务？
现在途径纷歧样了，物流冷链的技能也纷歧样了，正好给咱们供给了一个很大的时机，便是把咱们的产品零售化，也便是咱们做了速食类的产品和预制菜类的产品，现在的开展，最大的收成便是这二十年来咱们堆集的阅历还有这么一个刚强不可摧的团队。
主持人：可不能够理解为尽管在事务和股份的层面，与宗族没有太大的交游，可是从主张或许从阅历上来讲，宗族也供给了（主张）？
汪小菲：一点也没有，千万别听，听了今后会打乱你的思想方法。我跟我母亲在家作业的作业一点都不谈。
主持人：我听到前一阵你是揭露感谢了张兰女士对你的协助。
汪小菲：由于她对一些新的商业形式的认知，对途径的提早判别的才干给了咱们一个十分大的出售途径，给了咱们一些启示，所以咱们在深耕以抖音途径为主的，包含后期全途径，到能幻想的途径去推行和出售咱们的产品。
主持人：适当所以一个全新的开端。
汪小菲：对，曾经的财富堆集也有必定的影响。我跟咱们共享两个故事，我曾经也买过股票，我只卖过两次，榜首次是2014年，其时为什么卖呢？我一看每天都在大涨，那个时分你要是卖股票，尽管你挣了许多钱，你卖的股票第二天又涨停，就好像挣了钱仍是在割肉卖的感觉。但我其时没办法，由于刚刚有了榜首个小孩，家里住所需求晋级，想买房，住不下了，我就咬着牙，我想今日一卖明日就涨停，就像自己亏钱似的，就咬着牙把股票给清仓了，赢利还不错，然后买了房子，我是卖了股票买房子去了。
我公司在LG大厦，我在长安街散步，我就在走，周围打扫卫生的阿姨跟打扫卫生的老大爷谈天，说你今日的股票又涨了吗？你买了没有？买了多少？说我买挺多，我就揣摩这快到头了，由于咱们都在往里边冲，许多人的心态都是去买股票，谁在做实体？我每天这么辛辛苦苦地去运营公司，还不如咱们几天的股票挣的多，那是我榜首次清仓，也获了一些利。
第2次得感谢这次创业，在2020年的时分，由于创业需求一些资金开店，我的一个兄弟给我打电话“哥们儿，你在我这有一个账户，你还记得吗？”我说我在你这儿有账户？我说我这个账户或许交了几万块钱藏着交房贷，坚持这个账户，说你明日来看看吧，我就去他的银行看了去。我就发现，账户里有2009年买的股票，效果2020年卖掉了，中心也阅历了大起大落、大起大落，终究像胡教师说的坚持长时刻出资主义的信仰，我那只股票获得了十分丰盛的赢利，但必定不是靠我的才干。
主持人：能泄漏几万块钱吗？
汪小菲：我把那个账户给忘了，再加上有一个本钱的支撑。2020年悉数清仓，开了今日的麻六记。所以，我两次卖股票，榜首次是为了买房，第2次是为了创业，可是得感谢创业，让我避过这三年的雷区，究竟这个企业现在开展得不错。
主持人：能泄漏2009年的几万块钱后来翻到多少？
汪小菲：算了，都投到店里去了。
主持人：那应该不少，谢谢小菲教师。蒋总给咱们共享什么有关宗族企业的问题？
蒋承宏：提到下风和优势，优势是宗族企业结构和信赖程度相对最安稳，一切企业成员之间相互的协作首要是来自于相互间的信赖，相互信赖的中心来自于两头之间的相互了解或许是有没有一同的三观，由于这些是做作业最底层的一些根底原点。关于宗族企业来讲，最中心的优势是来自于他们是一个命运一同体，一荣俱容、一损俱损，最大程度会朝着同一个方针发明商业尽力，发明价值。
下风方面，最大的下风，假设是一宗族企业，人才的挑选是十分少的，究竟咱们在许多年前还有计划生育的方针，每个家庭只能生一个。依照概率来讲，父亲在很优异的情况下，儿子还相同优异，乃至比老一辈要更优异，假设说只需一个孩子，大概率是很难做到这一点的。从这个视点来说，我以为宗族企业最大的下风来自于人才不可，且有或许人才不满意企业开展的诉求。对未来企业的传承这个论题有很大的应战。现在来看，我个人仍是觉得不论什么类型的企业，中心仍是要发明价值，这是原点。发明价值的中心仍是来自于有一帮任务、愿景相同，价值观相符的情投意合的同伴，能够一同往前行进。所以，不论是否是宗族成员，这三个方面假设相同，即便在一同时刻很短，也有或许成为在知道的某一刻就结下了长时刻走下去的缘分。
简略共享这些。
主持人：谢谢蒋总。李教师，由于您在这个作业里的时刻应该现已穿越了刚刚小菲教师说的经济周期，起起落落您都才智过，您是怎样看待宗族企业，以及什么样的宗族企业才干穿越经济的周期走到终究？
李光斗：我国的企业里有一个轻视链，国营企业瞧不起民营企业，民营企业瞧不起宗族企业，遍及有一种说法，要想在宗族企业混下去，要么变成宗族要么变成家奴。可是我跟咱们共享的是，在全国际安稳开展最时刻长的都是宗族企业，数一数，那些百年老店，乃至日本有许多几百年的公司，都是以个人姓名命名的，都是宗族企业，比方奔驰是梅赛德斯奔驰，两个人名。宝洁是P&G，也是两个人名。
麦当劳也是人名。所以，任何一个企业要想传承下去，为什么说这个轻视链应该倒过来？国营企业最大的问题是什么？是它的产权不清楚，今日你是董事长、总经理，或许到下一年年会的时分，一张传真A4纸就把你免去了。
宗族企业的优势在哪里？榜首，沟通本钱十分低。尽管说咱回家不谈作业，可是或许晚饭上一个目光这个事就处理了。第二，宗族企业最大的优势，除了沟通本钱低，还有血缘安稳，它是一个超安稳的结构，不会被破坏掉，它能够完成代际传承。为什么现在房地产说咱们买房子，有一个说年青人就应该买房子，由于房子是能够传给你的孙子的。可是网友的留言我看了就比较可乐，网友说想想当年溥仪他爷爷给他留下了多少套房子？故宫就有9999间。有何用？年青人想理解了，回应小菲方才的那句话，既然是重生领导力，作为上一代的企业家，老一辈的咨询人，说我给年青的新一代的领导者一个劝告，你们要想拓宽自己的领导力，便是不要听任何老一代领导人的话。我觉得这是一个悖论，你要想传承就不要听他的话。可是你想想为什么你能站在伟人的膀子上？讲点轻松的论题，我代主持人问小菲一个问题，咱们也是老朋友，我跟张兰女士也知道许多年。
我的问题是，咱们讲流量的进口，上一场论坛流量的进口必定是胡锡进教师，他有虹吸效应，这一场便是小菲。问小菲一个问题，假设你是董宇辉，你面临的不是张兰女士，你面临的是俞敏洪，你会怎样处理当下的危机？都说董宇辉的领导力不可，你是持续隐忍打这份工，含泪也要打下去，仍是时机只需一次，我要揭竿而起？
汪小菲：榜首，这件作业我自始至终也没有了解它始末的原因，可是看到终究的效果，我也觉得是十分满意的效果。由于在企业里，在社会里，分工扮演的人物应该是十分清晰的，有的人合适当总裁，但他或许不是一个好的CEO。有的人是一个好的CEO，但他不必定是一个好的董事长。不能由于一时的成功而否定整个团队的奉献。
或许就靠一个人也未必能一会儿打造一个十分好的企业。现阶段来讲董教师特别有人文情怀，讲货品的时分，能丰厚我的许多常识，在他直播间逗留的时刻就很长，有的人逗留几秒、十几秒就曩昔了，由所以纯带货。他是十分对自我有判别才干的十分优异的作业经理人，他直播两年时刻，由于他是一个文人，未必他的作业阅历或许是商业才干能去支撑他全新发明一个更大的途径。就像咱们之前的总裁相同，咱们的行政总裁每个人都能出去开几家店，没问题，构成自己的财富自在，可是为什么咱们集合在一同做，构成麻六记这件作业，由于终究途径、团队能够带给你的赋能往往是个人一个人完成不了的，所以，这是很好的一个效果。
主持人：我替李教师弥补一下，李教师的意思，现在的情况下是俞总还要求董宇辉在东方甄选作业，可是其实商场上的作业欠好讲，网络上的声响都在担心俞总会不会等东方甄选做起来之后会不会把董宇辉踢掉，可是宗族企业的话，张兰女士必定不会把您踢掉。李教师是这个意思吗？
李光斗：小菲曾经也回应过，说我跟张兰女士咱们不论谁的流量大，咱们不会产生任何的抵触，由于有结实的血缘关系，这便是一个宗族企业的优势。假设是小菲，我来替他答复，他是董宇辉，他在新东方有这么大的流量，又遇到了这种掣肘，我想以他的性情，我这么多年的了解，他必定会揭竿而起。
主持人：出去单干了。
李光斗：我的判别，这或许是诛心之论，小菲说不会的，我会持续在俞敏洪教师手下仔仔细细地干活，我就要情怀。咱们以为小菲会揭竿而起的鼓拍手的，我听一下。以为他会持续干下去的，假设他是董宇辉，以为持续干下去的拍手。稀稀落落，很明显，咱们替他做了决议。当然罗永浩也替董宇辉做了决议，可是董宇辉没听他的。
我讲点八卦，讲点好玩的，关于老板来说最期望你有团队精力，可是咱们必定要知道领导力不是团队精力，领导力是什么？是能够揭竿而起，其时机来到你面前的时分，你必定要勇敢地把握住他，不然他不会给你第2次时机，并且终身讪笑你。咱们记住这句名言。
其实我也是读书人，咱们班里头有70多个同学，都说我是书呆子，为什么我会去下海经商？《水浒传》有一个词叫铤而走险，谁其实都乐意在一个体系里写写稿子、发发文章、分套房子，其时机来到你面前的时分，假设你错过了，前史会不会给董宇辉第2次时机我说不准，咱们讲讲团队精力。
最近我在研讨《西游记》，为什么《西游记》是讲领导力最好的教材呢？这四个人便是一个团队最实在的描写，任何一个团队的领导看上去都是没什么本事，并且爱啰嗦，念紧箍咒，可是为什么他的方位就坐得那么稳？咱们称之为老板的人，一个部门经理把你拿捏得死死的，由于人家朝里有人，可是为什么不把这个部门经理免掉呢？假设不出这么大的事，我是俞敏洪，我为什么要把小孙免掉呢？由于这个团队是一个定盘星。唐僧是怎样说的？不论到哪儿都是“贫僧来自东土大唐，我要一路向西，到西方求取真经”，任何时分他都是最坚决的，哪怕是女儿国，各式各样的引诱，他人经不住引诱，他就能饱尝得住引诱，这样的人不需求有本事，他需求能带团队，这是领导力榜首的，有掌控大局的才干。但最要害的还要上面有人，假设上边没人，一有点风吹草动，你榜首年的成绩欠好，甭说九九八十一难就被炒掉了。
孙悟空是发明成绩的人，假设这个团队没有孙悟空，任何一难都过不去。可是孙悟空最大的问题是不服管、爱捣乱，半途撂挑子，老子不干了，回花果山，最严峻的一次是到如来佛，如来佛说坐莲台，比观音菩萨的方位还高，他终究便是要做斗战圣佛，给你佛的方位，许这么大的愿。便是这个公司一半给你了。咱们不去点评董宇辉飘没飘，如来佛的这个愿终究实没完成咱不说。
猪八戒。为什么要有猪八戒？偷奸耍滑、拍马屁，咱们看了都很不解恨。可是你想想猪八戒在整个团队里供给的是什么？是心情价值，老板需求拍手。我讲这么累，你们没一个拍手的。提示一下，你拍手的力度决议了你下一年发财的速度。这叫什么？领导力首要要有鼓励他人的才干，不是说这件事对我有多好，是未来对你有多好。所以，我有句名言，让一个团队造出一艘大船，不是图纸都给你，传承下去，怎样做铁匠、木匠，而是告知他大海有多么汹涌澎湃。
沙和尚。沙和尚是最默默无闻的人，可是任何一个团队的人假设都是孙山公不可，这个团队到处都煽动董宇辉造反。
我讲了罗永浩，在新浪微博上流量最大，在第六条。我说罗永浩便是一个煽动挑事的人，为什么呢？原本人家现已惊涛骇浪了，假设团队中都是罗永浩这样的人，这个团队终究便是土崩瓦解，所以终究挥泪斩马谡，必定要把罗永浩清掉，假设你是领导者，你是俞敏洪，不要觉得其时俞敏洪做错了？由于他的破坏力乃至大于他的发明力。为什么要沙和尚？沙和尚最大的问题是心情安稳，在任何时分孙悟空打怪打不过流泪都不干了，猪八戒都说咱们拆伙吧，我回高老庄做女婿。人家沙和尚是永久执行力很强，挑着担子，扛着行李，一路开过来。你去研讨研讨《西游记》，沙和尚是如来佛的二号弟子，流沙河里他现已把前边的几个团队，一共有9波人，全都吃掉了，都是他人组的团队，不想让他过，终究是如来佛和观音菩萨组的一个团队，终究才到达了对岸，这个取经才干一路走下去。
可是你想想，许多人说西游记为什么没有续集？无法写续集，终究领导的许诺实现了吗？孙悟空有没有成为斗战圣佛？原本许的那个诺，会让你做合伙人，给你大股东，这些做没做到？终究回应一下，有人说现在董宇辉现已成了弼马温了，其实不是弼马温，现已给了他齐天大圣，还要怎样？在不是一个宗族企业里，你不是我的亲儿子，我能给到你高档合伙人，文旅的副总裁，还有什么什么样，现已是到头了，要害是看《西游记》，终究孙悟空是回了花果山，仍是做了斗战圣佛，排名排在观音前面，我觉得不或许，便是许了一个愿、许了一个诺。为什么宗族企业安稳呢？血脉永久是传承的。关于民营企业家来说，不是你去多开几个副公司，仍是咱们现在人口低迷，要唱响我国经济的光亮论，不论这个企业家年岁多大，能生多生几个孩子，包含咱们年青人，宗族传承、血脉传承才是最大的。
我是内蒙古长大的，咱们在座的一切的人，包含一切的亚洲人，包含菲律宾的、越南的，咱们都有一个一同的姓名，就叫“蒙古人种”，你去查一查人类学，不论你是哪儿来的，只需是黄皮肤都是蒙古人种。
终究一句话，由于成吉思汗活着的时分就有十万人有他的血脉，所以我觉得让宗族企业传承下去，怎样样发明领导力，讲这个故事，期望给咱们有所启示。
主持人：谢谢李教师。方才蒋总现已缄默沉静好久了，刚刚李教师和小菲教师相互沟通，您有什么感触？您怎样去看待东方甄选这件作业？假设换作是您，您会怎样样做？
蒋承宏：小菲教师和李教师都讲得很好。
遇到这样的问题，中心仍是看一把手怎样来处理这个问题，由于企业都是有它的规则和周期的，任何作业是要适应规则的，假设说处理得不妥当，没有适应相应的规则，企业必定也走不远，企业里边的人必定也开展得欠好。我很难说假设是我，我该怎样去做，由于自身就不在其间，可是这样的一个作业是能够笼统的，当咱们下面的某一个非宗族企业的职工或许成员做出了或许外界以为现已逾越了团队的CEO或许开创人效果的时分，该怎样去处理相应的作业？由于外界不必定代表的是真理，要害中心仍是看一个企业假设要成功它有哪些中心要素。
刚刚李教师拿《西游记》讲了一下团队成功的几个中心要素，榜首个是唐僧，他是任务愿景十分清晰的人，上面也有人。但我不知道这个人之的是啥，是领导仍是领导之上的。他应该怎样处理相关的作业？说白了要回归到全体。一个企业要发明价值，中心仍是能否满意客户的需求，回过头来仍是要讲这些东西。假设咱们下面的成员也具有了开创的团队或许是开创人十分坚决的任务和愿景，并且方针是相对很共同的，且三观也平等，假设客观上这个人确完成已逾越了开创人各方面的素质或才干，这个社会天然而然会给到它相应的相匹配的效果。所以，我以为许多作业不是奢求，不用去强求，它是一个顺从其美、天然而然的进程。由于一切的作业天然会有它原本应该有的路途，许多作业只需适应人心、适应大的趋势，一切都会是最好的效果，一切的梦想和强求都不会带来很好的效果。
主持人：谢谢蒋总。终究一个问题，先请小菲教师和蒋总介绍自己未来一年的规划，也请李教师讲一下，从战略剖析的视角，怎样看待立刻或许会比较艰苦的一年，咱们应该怎样样去做？给咱们一点主张。
汪小菲：谈一下咱们的主题，关于宗族企业。
我出生于1981年，80年代是三代人，80年到84年是一代人，咱们过着和60年代、70年代人物质文明乃至是精力文明相同的日子。由于当咱们有回忆的时分是85年、86年，那个时分冰棍仍是5分钱一斤，咱们家仍是计划生育，就我一个孩子。85到88年又是一代人，他们阅历了改革开放，到90年今后计算机（开展）、城市的更新。89、90、90后是一代人。所以，80年代是挺有意思的十年。咱们那时分哪有宗族，咱们家里就我一个人，家里还有一个亲舅舅，还逝世了，我一个人也没有什么传承，我母亲、我父亲都是工人，也都是90年代才创业的，我跟着他们一块儿在餐馆里打工、创业，从小过苦日子，传承只能传承他们的精力。再加上我家里就我一个人，我妈的日子我也得照料，我爸的感情问题我也得干预，现在我的孩子我也得管，还要两头飞。宗族在我的脑海里是不存在的，我从小到大就一个人长大，或许这个论题要留给我的儿子和我的孙子他们去探讨了。
方才您问的终究一个问题是什么？
主持人：您未来一年的规划以及未来的开展？
汪小菲：未来一年的规划是兢兢业业，踏踏实实把自己的作业干好，多添加供应链，去建造咱们源头溯源的供应链，不断经过线上、线下的途径，下一年咱们要铺1万个商超，由于线下途径也是很重要的，究竟线上途径给你供给的是4P里的其间一个，它的promotion和途径，终究仍是要靠产品和研制满意咱们的顾客，所以仍是兢兢业业把一年的事干好。
主持人：还要多陪陪孩子。
汪小菲：昨日晚上刚回来。
主持人：小菲教师是为了咱们的会改了期回来？
汪小菲：我提早一天去的杭州，昨日开一天会，从台北到杭州曩昔开会，从台北到杭州还挺快，比到北京近。
蒋承宏：底层是这样的，每年过得都很快，现在最中心的是一向在做，且每一天都会做的作业，便是会去多看一些更高质量的书本，还有便是多跟一些真的我以为很厉害的人去沟通和沟通，每一年会有一些数量上的方针，（沟通的）人数和（看的）书本的数量。原因是我以为一个人的生长光靠个人的阅历和身边遇到实在的人是很难有突破性的生长，读书是本钱最低以及最快的方法让自己生长，读一本好书理论上来讲便是跟一个高人在对话，不论是一年仍是三年、十年，这都是会去做的作业。许多人也讲，未来假设要提高一个人的竞争力，中心仍是认知的才干，中心的提高仍是来自于三观的提高，国际观、人生观、价值观的提高，这一块仍是要靠多读书、多结交、个人去做更多的总结和反思。
主持人：谢谢蒋总。我的确没有想到咱们一个问题现在能聊这么久，面前三个牌子，一个是赤色的告知我严峻没有时刻，别的一个是严峻超时三个叹号。那儿告知我时刻现已到了。
李教师帮咱们收尾，李教师，您今日承当了一部分我的作业。
李光斗：欠好意思，抢戏了。我就说一句话，由于提到下一年是越来越好，可是我给一个劝告，两种心态来做：榜首，要像爬山相同，不要再做任何剩余的动作，坚持膂力，终究登顶的人不是在那儿做花哨动作的人。第二，要像跑马拉松，不要过早冲刺。所以，我信任我假设跟胡锡进教师对话会更精彩，由于我对他的许多观念是不同意的。
主持人：跟咱们对话也不错。
李光斗：也十分好，最要害是时刻太短，期望今后能长时刻，接下来我组一个局暗里聊。
主持人：让胡教师拖了一些时刻。今日就先到这儿，十分感谢咱们的观看，感谢各位的参与。
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